我们是否忽视了边境安全？
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尽管这些受访者抱有如此宏伟的目标，但是敏捷专家和敏捷实践者纷纷表示，许多组织并没有达到它们所追求的速度，因为它们对实践中的持续性问题视而不见。 Scrum.org的首席执行官Dave West说：“人人都说自己在实践敏捷方法，但很多人其实并没有做到，或者做的不尽如人意。” 那么，组织到底在哪些地方做得不尽人意而自身又没有意识到呢?下面来看看十个常见的自欺行为，这些行为仍然会降低软件的交付速度。 1. 我们之所以敏捷，是因为我们使用各种术语 West发现IT团队采用了敏捷方法的那套话语体系，例如将项目经理称为Scrum主管，将工作组称为部落。诚然，使用合适的术语也许很重要，但这往往只是表面的变革。这些步骤必须得到组织重组的大量工作的支持，从而使已经完成的工作与已经安排的新职位相匹配。 West说：“人们常常做相同的事情，只是称谓不同罢了。他们也许更改了名称，但并没有更改工作要素。而且大多数人为实现这一目标只是做了口头承诺。” 第一资本(Capital One)的技术副总裁Christine Hales对此表示赞同。 Hales说：“这确实是一种文化变革。如果你将其视为一堆流程和工具来使用，那么你就会错过真正可行的解决方案。人们需要以团队的方式进行不同的工作;这就是文化的转变。” 2. 技术人员不需要接受工具和过程变革方面的培训 多年来，德国的金融机构德国中央合作银行(DZ Bank)引入了一系列技术来支持长期的开发运维(DevOps)实践，但总部位于德国法兰克福的开发运维负责人Henning Ehm发现，采用此类工具是漫无目的的。 Ehm说：“我当时在想，‘我在做一些有益他人的事情，我创建技术，然后他们以适当的方式使用技术。’但是却有很多人抵触技术。”
IT领导者往往会认为自己的技术人员会自觉地利用最新的工具并加大使用力度，这种看法并不罕见。但是，正如Ehm所了解的那样，技术人员也需要培训，而且也要从变革管理的策略中受益。 他们还需要考虑如何在智慧城市中部署关键技术：5G。 调研机构德勤公司正确地将5G技术称为城市发展的“关键血管”，它将推动物联网发展的下一阶段。有效地引入它依赖于适当的连接基础设施来处理数据爆炸。在全国所有地区提供高带宽和低延迟的连接将至关重要。 各地政府需要研究哪些特定的基础设施技术?突出两个例子。
这两种技术都带来了灵活性、敏捷性和弹性，并且易于设置。意味着地方政府不必完全淘汰其现有基础设施，并且可以最大程度地减少对当地企业，服务和居民的破坏。 现在英国圣克鲁斯在其光纤基础设施上进行了大量投资，以为其居民释放强大的高速互联网访问权限。希望随着大流行之后智慧城市规划的提高，英国城市将继续保持领先地位，但前提是要以协作精神为基础来支持创新。 2. 合作难题 智慧城市创新依赖于不同利益相关者之间的开放式协作，即使他们来自同一行业。政府、私营部门和监管机构之间的合作对于加速创新至关重要。 在智慧城市创新方面，组织通常有自己的特定需求和愿景，这可能导致冲突。还有一个安全性问题，它依赖于智慧城市生态系统中的每个参与者共享专业知识，并努力实现一种标准化方法来预防漏洞。 调研机构普华永道提出了一种方法，可以使智慧城市中的利益相关者之间的关系发展，并促进智慧城市的发展。 该公司建议采用三层方法，第一步从公共实体和私营部门提供者之间的传统签约结构开始，以建立基础基础设施。第二步是促进基础城市基础设施上附加服务的开发和部署，例如公共交通支付卡。第三步是关于在这些核心系统内部和周围建立数字生态系统，为企业和政府创造新产品和机会。 批发连接部门是自然的协作环境。提供商和渠道合作伙伴共同确定最终用户(政府和企业)需要创新的技术。 因此，它在智慧城市发展的每个阶段都扮演着至关重要的角色。它必须有助于开发适合目的的数字基础设施，并大规模提供弹性、灵活和敏捷的网络服务。 它需要与每个利益相关者共享其连接专业知识。 3. 实现智慧城市的野心 智慧城市已经成为英国各地政府的当务之急，但这种疫情已经提高了它们的重要性。 疫情改变了人们永远的行为和互动方式。除了其毁灭性的经济影响之外，它还为社会疏远和公共安全创造了新的需求。 现在，城市面临着确保人民安全和实现快速经济复苏的双重挑战。这只能通过投资技术来实现，以使企业、公共服务和当地人民拥有蓬勃发展的连接能力。
这为批发连接提供商及其合作伙伴提供了前所未有的机会来塑造城市的未来，这需要分享专业知识，鼓励合作，并最终为城市部门提供领导数字革命所需的基础设施。 （编辑：阳江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
