Uniper的CIO抓住了公司分拆的机会并迁移到了云端

有了这个数据湖，是不是很聪明?’”他说，这样的话，当他拥有了一些内部客户不会马上想要的技术，他就可以把自己推到队伍的最前面。

这使得他能够超越监控服务器的可用性以及服务台票证的范围--“这只是稳健性问题，”他说--并将营运成本等因素添加到他的关键绩效指标中。

“在一次管理层会议上，我们讨论了我们是如何持有大量营运资金的，因为我们要么没有足够快地向客户开具发票，要么他们可能没有支付发票，”他说，当他们想到这一点时，我就可以说“我可以帮上忙。”了。

选择一个云计算服务

当Uniper开始启动时，它的关键企业应用程序托管在它的前所有者(现在是竞争对手)的数据中心当中，这个数据中心已经有十年历史了。

“我说，‘我们必须离开这里，’”Bunyan表示。问题是，应该去哪里?

“当你搬出一个有10年历史的数据中心时，你就不会再去寻找另一个有10年历史的数据中心，把东西再放回原来的位置。你要做的就是说，‘让我们进入云端吧，’”他说。

他本可以花很多时间来对每个应用程序的不同平台进行基准测试，但是他决定选择一个云，无论是哪一个，来托管所有东西。

他选择了微软的Azure，不是因为它在技术上更好，而是因为他已经在那里认识了一些人，并且正在寻找一个能够成为长期合作伙伴的供应商。

他承认，主要的云计算平台并不完全相同。

“也许AWS有一些市场领先的功能，但是我阻止我的团队使用这种市场领先的技术，”他说，因为迁移到云的大部分好处来自于诸如用基于云的分析工具和企业数据湖来取代孤立的电子表格，而不是来自于任何特定的技术。

这也适用于更专业的应用程序。Uniper像许多德国公司一样，也运行在SAP上：财务、人力资源，甚至是发电厂的维护计划。

（编辑：阳江站长网）

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