与非IT领导人探讨云替代方案

探讨云替代方案可能困难重重，因为支持云具有几乎神奇的功效，而且被夸成比替代方案优越。

你从哪里入手?帮助非IT领导人理解这点的一个方法是在再三的交流中强调：迁移到云是个过程。

有时，打比方有助于澄清信息。不妨比作将图书改编成电影。您没法按一下按钮，即可将图书“改成电影”。如果您希望电影提供图书那样的情感体验，没法坐在镜头前大声朗读图书就能实现。

这涉及一个过程：编写剧本、制作场景、选派演员、进行彩排、布置灯光、服装、拍摄、剪辑和配乐等。又由于这个过程很耗费时间和资源，我们知道不是每本书都应该拍成电影。 将贵公司的业务迁移到云端也是如此。虽然一些应用程序和数据集针对云改写可能提供令人兴奋的运营效率，但其他应用程序和数据集带来太大的风险。因此，这些环境放在数据中心更明智。要传达的关键信息是改动是个过程，并非一蹴而就。

复杂的组织需要复杂的基础架构

由于许多高管领导人没有技术背景，媒体介绍IT主题又常常过于简单化，因此我们对技术的期望往往不太现实。不过，IT领导人仍需要得到CEO和CFO的认可和支持，才能提供他们推荐的解决方案。

通过清晰一致地传达本文概述的几个要点，高管们应该能帮助非技术领导人明白需要包括数据中心、SaaS产品、有时甚至包括云的异构基础架构。

（编辑：阳江站长网）

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