在当今的数字营销中如此重要

当前行业数字化转型进入深水区，数字技术从支撑系统，逐步进入生产系统和决策系统，催生了更大的ICT能力需求。从烟囱孤岛，到互联互通、协同场景，业务数字化实现全联接协同。同时，生态不再作为传统厂商与客户之间的“介质”，而是将多元能力融合成客户服务能力的一部分。

数字化转型已不再是一句空头口号，企业也不应该只在纸上谈转型，要将“数字化”基因真正融入关键业务。企业CXO们也顺势更加关注于行业数字化转型的价值呈现，并由此形成了一个共识：加速行业数字化转型价值落地是这个不确定时代的确定。

新基建带来新机遇，成为驱动各行业数字化转型的新引擎。而对于每一位CXO来说，育新机开新局，就需要开启新思路——除了主动拥抱“新联接”“新计算”外，更需要专业领先的行业数字化转型伙伴，携手前行，逆境出新，在黑天鹅齐飞的大环境中探索出一条坦途，共创行业数字化转型的新速度。

华为中国政企业务，懂行业趋势与客户需求，懂技术创新与场景应用，懂生态发展与价值提升，拥有行业市场必须的专业能力和深厚积累，在同行业中已处于领先地位。华为中国政企业务，专注于行业数字化转型，愿以“懂行人”身份助力各行业客户转型提速。

正如“懂行”形象系列广告画面所呈现的一样，从行业发展的业务中来，加速到行业数字化场景中去，华为中国政企业务深谙只有躬身入“局”，才能积极理解、激发各行业数字化的趋势性需求，做深做透行业，深挖行业痛点，与客户一起锚定业务创新的机会场景。我们还深知融合的能量，创新技术与行业场景深度融合，围绕具体需求不断优化产品、方案与服务，灵活、快速匹配业务演进。

我们这份“懂行”的底气，还来自于丰富的实践经验。一方面，经验源于自身。作为专注于ICT领域三十多年的企业，华为也有着强烈的数字化转型诉求，持续在研发、销售、供应、交付等业务领域进行了积极的数字化探索。全球研发协同、智慧园区、华为云WeLink等都成为华为自身数字化转型的明星案例和标杆实践。

而在政企行业市场，华为中国政企业务基于自身的成功实践和长期耕耘的丰富经验，携手广大生态伙伴，为各行业客户打造创新的场景化解决方案，实现新的价值创造。在交通领域，我们懂得如何让货物高效运转、位移加速，打造让货物懂得自寻门路的智慧港口;我们懂得如何构建智慧“四型机场”，让天地互联，高效协同。在金融领域，我们懂得如何让智慧银行与客户心意相通;在教育领域，我们懂得如何以教育大平台驱动个性化的教与学;在油气领域，我们懂得如何基于人工智能平台构建油气知识图谱，让地下石油更快现身。我们还懂得城市、医疗、园区、制造等领域的真正需求，并积累了丰富的数字化转型实践经验，希望以此促进创新技术与行业发展加速融合，在“彼此懂得”的默契创新中，帮助客户在转型中看懂行业未来。

“懂行·专注于行业数字化转型”，越是不确定的时代，客户越需要有一位专业领先的行业数字化转型伙伴，奋楫笃行，逆势出新。华为中国政企业务愿发挥“懂行”优势，提供专业领先的行业数字化转型能力，携手广大生态伙伴，实现行业场景与创新技术的共振，增强面对下行压力的韧性，帮助客户创造数字化转型的更大价值;同时肩负时代使命，砥砺前行，厚积薄发，助力数字中国建设，共建万物互联的智能世界!



 

小型企业处于商业智能和数据分析的最前沿

这份名为“2020年商业智能与分析状况报告：疫情特别版”的调查报告还发现，拥有51至2000名员工的中小型企业在疫情期间更容易采用新的数据用例。

小企业中68%的受访者声称，他们使用商业智能和数据分析进行运营，而超过一半的小企业使用财务分析(56%)和销售分析(50%)技术。另外45%的受访者表示将数据用于产品。

Effect Strategy公司总裁John Loury说，“在疫情期间，商店的优秀人员配置是什么?根据人们执行这些服务所需的条件，这不适合采用他们过去5年或10年的任何一种模式。因此，在疫情期间放弃所有商店访问流量模式，这是没有先例的。如何使用数据可以判断需要什么，而最好的情况是可以预测需要的客户。”

与大企业也使用分析来预测预算不同，小企业专注于使用商业智能和数据分析来服务其社区和客户。由于这些企业规模较小，它们能够更快地适应像疫情这样的情况。

Loury说：“传统上，大企业倾向于技术创新方面。我们必须获得批准，那么是否有资源?目前正在筹划什么?对于规模较小的企业来说，可以变得更加敏捷。没有繁文缛节和流程能够阻碍企业实现这一飞跃。”

商业智能和数据分析的新用途

企业一直在以新的方式使用数据来应对挑战。这个调查报告表明，55%的企业利用数据提高效率、预测变化和结果。另外45%的企业表示依赖数据来预测这些结果。

Gartner公司的Sallam说，“企业正在使用一系列数据和分析功能来进行态势感知和紧急响应，识别疾病传播，识别可能使冠状病毒对某些患者更具致命性的治疗方法或因素，用于合同跟踪、医疗资源优化、端到端供应链方案规划等。”

该报告还强调了在疫情期间数据作为许多企业生存工具的重要性。在一些企业面临收入下降的情况下，对数据分析的使用激增了40%，这促使企业通过收集数据来预测业务成果，从而提高效率。



 

（编辑：阳江站长网）

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