一起教育流血上市背后

　团长是整个链条的核心节点。平台不直接对接用户，商品、销售、配送、客服、售后，全部是通过团长这个“中转站”来间接完成。所以团长需要至少满足这么两个条件：一是有提货点，团长通常不送货，而是让用户自提；二是有人脉，能够把微信群建起来，每天能有人下单。

　　过去兴盛优选的团长，大部分都是芙蓉兴盛便利店的店长，完全匹配上述两个条件。但其他平台不一定有芙蓉兴盛的便利店资源，所以 2018 年社区团购那一波创业，按照团长身份的不同，分化出了两条路线：一是便利店+平台，二是宝妈+平台。

　　这两条路线最大的区别在于，便利店是看得见的，店面就在那里，直接可以作为提货点，但宝妈是不确定的，得一个一个去找，而且相对而言不是很稳定，还得解决提货点的问题。

　　所以在过去，社区团购是一门慢生意。平台以小区为单元、以城市为单位来扩张，一个小区一个小区去打，于是产生了一些地域性的平台。

　　但是今年，巨头来了，滴滴打过网约车战争，美团打过千团大战和外卖大战，它们是典型的互联网烧钱打法，整个行业的节奏被彻底打乱了。
 

加拿大边境服务局的证人柯克蓝（Kirkland）表示他们做错了，内心很痛苦，感到脸红羞耻。比如，他承认，他从一开始就知道，无论怎么样，孟女士当天会被戴上手铐带出机场；而且，无论如何他们（加拿大边境服务局）都会强迫孟女士交出手机和密码。

　　入境检查的目的是决定是否允许旅客入境，结果有两种，要么允许旅客入境，要么拒绝旅客入境。既然加拿大边境服务局的官员早就知道孟女士不会入境（被戴上手铐带出机场），那么为什么还要做入境检查呢？

　　此外，加拿大边境服务局官员强迫旅客交出手机和密码，可是最后并没有检查她的手机，甚至都没有改变手机的状态（如关机），那么他们要孟女士的手机和密码是为了什么呢？

　　当柯克蓝被问到，孟晚舟两部手机和电脑的密码和认证信息记录在他的工作笔记中，为何会被加拿大联邦警察拿到呢？柯克蓝说，他在 12 月 4 日左右发现密码被联邦警察拿走了，立即向加拿大边境服务局的主管进行了汇报。

　　他承认，要求孟晚舟交出手机、电脑密码并转交给联邦警察是错误的，违反了隐私保护法。为此他感到脸红。

　　加拿大边境服务局客运业务主管 Nicole Goodman 也表示，密码不应该由边境服务局提供，因为密码是在检查期间获得的，不能用于访问设备，也不能与第三方（包括其他执法机构）共享。
 

公司到底是金融属性还是科技属性？

　　这道难题始终困扰着蚂蚁集团，显然，它对自己的定义和监管对它的定义并不一致。

　　蚂蚁曾经很努力的把自己定义为技术公司，将创新技术基于自身业务试验成熟后再对外向B端开放，这是蚂蚁一直的策略。在数据库、金融云、人工智能、区块链、生物识别等领域，都沿用此经验。

　　它从 2010 年就开始投入自主研发分布式数据库 OceanBase，彼时背景是“去 IOE 化”，如今能用更低成本做到多中心多地域极限容灾能力，满足数字时代对服务永远在线的严苛要求，也能适应不断扩张的数据处理需求。

　　区块链是蚂蚁集团另一个大杀器，截止 2020 年 4 月 17 日，它拥有全球数量最多的区块链专利，共 2344 件。在共识机制、高并发交易处理、智能合约、可信计算、隐私保护、跨链交互、安全机制等核心技术上都取得了重大突破。

　　根据蚂蚁招股书显示，2019 年蚂蚁集团技术研发投入达到 109 亿元，在费用类中占比最大，A股和H股拟募资额的 40% 都会被投向创新以及技术研发。当前，蚂蚁集团 60% 以上都是技术人员。

　　蚂蚁集团 CEO 胡晓明曾在 2020 年 6 月末接受记者采访时表示，预计未来五年蚂蚁 80% 的收入来源于技术服务费。

　　不过，蚂蚁微贷科技平台依然贡献了耀眼的利润，2020 年上半年的收入为 285.86 亿元，占总营收的 39.4%。

　　蚂蚁虽然乐于展现其技术“肌肉”，但是以理财、消费信贷、保险在内的金融产品依然是他最显眼的触角，备受监管的关注。

　　这道题目京东数科也绕不过去？

　　与京东数科脱胎于京东金融相似，2020 年 7 月 13 日，蚂蚁完成工商变更，由“浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司”更名为“蚂蚁科技集团股份有限公司”，经营范围剔除了“接受金融机构委托从事金融信息技术服务外包、金融业务流程外包、投资管理、投资咨询等”，新增了“工程和技术研究与试验发展”。

　　名字是给自己的标签，它们的更名，暗示着希望对外传递的信号，京东数科也希望增强自身的科技属性，其数字化方向的转型也正在发力。数字化转型主要基于两方面，数字化浪潮势不可挡，不搭车就落后，不搭车就分不到羹；其次是内部业务升级的必要性与面对强监管的自然反应。

　　纵观京东数科与蚂蚁集团的业务内容与层次架构，京东数科的业务主要为 To F、To B、To G 三类，分别对应金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府数字化解决方案。

　　金融机构数字化解决方案包括京东金条（消费信贷）、信用卡科技、保险科技以及资管科技平台；商户与企业数字化解决方案包含了京东白条、收单及会员管理及票据平台；而政府数字化解决方案涵盖了智能城市操作系统和市域治理现代化平台。

　　2020 年上半年，京东数科公司金融机构数字化解决方案收入为 42.84 亿元，其主要收入来自于京东金条，近三年的复合增长率为 99.41%；京东数科同期商户与企业数字化解决方案收入为 54.09 亿元，主要营业收入来源于收单及会员管理及票据平台，营收增长不快；政府数字化解决方案的收入为 5.75 亿元，收入占比相对来说很小。

（编辑：阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!