看到了企业智慧办公的未来

但是，一旦出现了一个成功案例，就会有越来越多的模仿者出现。随着 MCN 机构数量的不断增加，以及内容饱和度提升，MCN 的竞争趋于白热化，其商业模式缺陷也逐渐被放大。2019 年上半年，如涵上市前的持续亏损，以及上市首日破发，都为资本市场带来了阴霾。

　　不只是如涵，彼时所有孵化运营网红的 MCN 在业界看来都不是什么好生意——对单一头部网红依赖度过高、无法复制网红、不能规模化持续盈利都是其无法改变的劣势。资本市场的态度亦是如此，对投资方而言，难规模化、难上市就意味着投资后难以退出、获得高回报。
 

新冠病毒病（COVID-19）疫情爆发以后，Moderna 公司的 mRNA 疫苗 mRNA-1273 成为世界上首个进入临床试验的新冠病毒疫苗研发项目。作为开发 mRNA 疗法的先驱，Moderna 公司从成立时起就受到业界的广泛关注。它曾经是深受投资人青睐的“独角兽”，IPO 上市时也创下了当时生物技术领域融资数额的纪录。

　　然而，使用 mRNA 作为疗法/疫苗仍然是一种未能得到广泛验证的新兴技术，目前尚没有一款基于 mRNA 的疗法或疫苗获得 FDA 的批准上市。mRNA 技术平台真能够实现它的潜力么？

　　今年上半年，Moderna 公司举办了首届疫苗日（Vaccine Day）活动，该公司的高管和邀请的专家从多个方面阐述了传染病疫苗开发的重要性，以及 mRNA 技术平台在颠覆传统疫苗开发模式方面的潜力。

　　开发病毒疫苗刻不容缓

　　疫苗能够通过少数几次或一次接种，为人们提供长期保护，开发疫苗是保护人们健康，降低医疗费用最有效的方式之一。根据一项对 94 个低中收入国家疫苗开发活动的分析，在 2011-2020 年间，投入疫苗开发的每一块钱能够获得 44 倍的受益。

　　自从 1980 年以来，世界上发现了超过 80 种能够感染人类的新病毒，其中包括著名的 HIV、丙肝病毒、H1N1、SARS、MERS 病毒，和最新发现的新冠病毒。这意味着平均下来，每年就会出现两种能够感染人类的新病毒。这些新病毒对全球人类的健康产生严重威胁。

　　然而，大多数感染人类的病毒没有商业化的疫苗能够帮助人们防范感染。在美国，只有4% 的病毒有与之相应的商业化疫苗。加快病毒疫苗的研发刻不容缓。

　　如何用 mRNA 技术来开发疫苗  

　　Moderna 公司的 mRNA 疫苗平台使用 mRNA 表达病毒上激发人体免疫反应的特定抗原。这些 mRNA 通过脂质纳米颗粒（LNP）递送到人体的抗原呈现细胞（antigen presenting cell，APC）中，利用 APC 将表达的抗原呈现在细胞表面，激活 CD4 阳性、CD8 阳性、以及B淋巴细胞，从而多方面激发针对特定抗原的免疫反应。

　　在临床前研究中，Moderna 开发的疫苗已经表现出激活 CD4 和 CD8 阳性T细胞的能力。

　　mRNA 疫苗开发过程的重要优势之一是快速的研发进程。以针对新冠病毒的 mRNA-1273 为例，Moderna 公司只花了两天就确定了这一候选疫苗的 mRNA 序列，只用 42 天就完成了临床级别候选疫苗的生产和质量检测，在新冠病毒基因组序列发布 63 天之后就启动了 1 期临床试验。
 

令人诧异的是，在美团的整个“省钱化”升级体系中，既无外卖业务的相关宣传片，也无外卖业务的大幅推荐页面，仅提供了若干外卖相关的现金红包，整体优惠力度、引流力度远不如其它业务。

　　在阿里系全面进攻本地生活战场的关键时间点，美团外卖不需要流量了吗？

　　如果抛去流量贡献和用户心智贡献，单独看外卖业务，其对美团利润增长的贡献正在提速，但增长的贡献正在放缓。

　　美团 2020 年 Q3 财报显示，外卖业务日均交易笔数同比增长 30.1%，营收额同比增长 32.8%，而在 2019 年 Q3 季度，相关数据的增幅都在 40% 左右。相比之下，美团外卖的营业利润率从 2.1% 增长至 3.7%。

　　这表明，美团外卖自身已经从播种过度至收获期。增长逻辑由千团大战时期的地推+补贴+不放假的暴力增长向规模推动的自发增长转变。

　　美团曾在 2018 年三季度财报中表示，外卖利润率的增长主要来源于规模效应及平台的强大网络效应。但骑手配送时间缩短、每单配送收益降低的原因同样值得关注。有外卖骑手对「科技新知」表示，疫情后的每单收益较去年同期有大幅缩减。

　　这表明，外卖已经不再急需活动导流的增长。即便在整个 2020 年，美团遭遇到饿了么的全面进攻，但自身仍然显示出佛系、不愿回应的态度。

　　如果饿了么用补贴战争夺用户心智，美团则用高市场份额的议价权主导商家，而忽视用户端的松动迹象。至少从美团的“省钱化”升级来看，美团仍然对下场重启外卖补贴战维持某种佛系态度。
 

今年 4 月，美团上线了对标“芝麻信用分”的“美团新任分”，5 月 29 日上线了美团月付。在外界看来，这一产品就是蚂蚁花呗的翻版，甚至连扩张策略都完全一样，都是借助红包教育用户的消费贷习惯。

　　自推出以来，美团月付多次推出提升额度、免息支持等活动，且提供最高 88 元单笔消费优惠。例如在国庆、中秋双节假期前夕，美团对应推出民宿免息。同时美团支付页面显示，美团月付被列为推荐支付方式。

　　7 月 29 日，部分美团用户发现，美团不再支持支付宝支付订单。与此同时，社交媒体上涌现大量没有蚂蚁花呗后如何借钱吃饭的问题。

　　事实证明，美团餐饮业务手上的消费信贷蛋糕，有相当一部分流向了阿里。

　　尽管微信支付也有消费贷业务微粒贷，但腾讯在金融赛道的布局相对保守，微粒贷的声量始终不大。无论是一边倒向腾讯系，报复阿里当年出售美团股权、打压美团估值的一箭之仇，还是从现实利益出发，稳准狠地对餐饮消费贷实施清场，支付宝都成为必须做掉的对手。

　　美团面临的另一问题是，自身的控制能力有限，难以在更大范围内切下支付蛋糕。

　　微信支付、支付宝在国内的用户基础，是自身用户体量庞大的产物，也是支付大战时代狂热地推的结果。在支付业务增长初期，双方选择向商家和用户双向补贴的方式完成用户教育。用户从使用方便的角度考虑，也更难接受第三个支付工具。

　　而美团的支付疆域过于集中在线上，美团能够通过线上交易的高频次、高流量推开美团支付，但在对手积淀更深的线下支付场景，仅有部分美团合作商户支持美团支付，像微信和支付宝那样渗透进每一个菜市场大妈的力量，仍然是美团所不具备的。

　　这部分场景限制为美团支付加上了天然的天花板，即便美团支付有能力打造独立闭环，在没有打通线下支付场景的前提下，仍然难以挑战支付宝和微信支付的地位。

　　02 外卖边缘化？

 

（编辑：阳江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!