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2023年达到1万家门店

发布时间:2021-01-11 10:52:45 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:看着老人们在视频里愤怒或无助的样子,心疼的网友纷纷指责互联网不作为,没能照顾到老年人的感受。 殊不知,对于互联网而言,这题也超纲了。 从诞生到高歌猛进的头 20 年,互联网打交道的对象,大部分是一群 35 岁以下的年轻人。 自 1997 年开始,中国互联网

看着老人们在视频里愤怒或无助的样子,心疼的网友纷纷指责互联网“不作为”,没能照顾到老年人的感受。

  殊不知,对于互联网而言,这题也超纲了。

  从诞生到高歌猛进的头 20 年,互联网打交道的对象,大部分是一群 35 岁以下的年轻人。

  自 1997 年开始,中国互联网络信息中心每半年一次出具一份《中国互联网络发展状况统计报告》,对中国人的上网情况进行统计。

  1997 年 10 月,当时中国的网民数量为 62 万,其中,35 岁以下网民占比为 84.1%,50 岁以上网民占比 4.8%。

  2007 年,50 岁以上网民的占比为 4.7%,同期 35 岁以下年轻网民的占比是 80%。

  十年里没有发生根本性改变。
 

 这张杀手锏对商家极具杀伤力,谦寻旗下拥有淘宝一姐薇娅、吉杰、林依轮等多位头部主播,实力雄厚。“本来开始说可以上 15 个品,后来说半小时播不了那么多,一路减少到了五个,我想着后面还有谦寻,薇娅在我们心目中已经神化了,少上点品也没所谓了。我问最坏结果,如果播不好怎么办?他就给我发了一些快手、抖音还不错的主播,说这些人给你补播。”夏飞说。

  紧接着,对方就开始催款了。夏飞说,“一直让我们把钱打过去,说胡杏儿一个品就 30 万,给我们沟通了 17.7 万,不打过去就不上品,我们第二天就把钱打过去了”。

  不过,在签约的时候,夏飞察觉出了异样。合同上出现的签约公司是登顶文化,不是谦寻。天眼查专业版显示,登顶文化成立于 2020 年 8 月 19 日,位于浙江杭州市余杭区。

  “我问他怎么不是谦寻,他说他们公司是谦寻旗下负责招商的,谦寻是运营团队,老板是他们股东”,夏飞对深燃回忆,“他还说登顶文化是胡杏儿这一次独家招商的公司,老板关系特别硬,之前是抖音直播负责人,呗呗兔签约谦寻就是他搭桥的。”
 

这次报告至少在态度上非常“端正”,是《外卖骑手,困在系统里》一文带来的社会影响爆发后让人相对满意的一次官方回应。

  美团最重要的基础设施不是算法,而是骑手构成的配送网络。如果美团能妥善解决逐利与保障骑手福利的关系,稳固基础设施,同时吸引更多骑手加入,对其拓宽业务渠道大有益处。

  合适的运营效率可能带来另一个业绩小爆发。只是,这样美好的假设只是在完善“故事”细节,而不是新故事,可能还托不起美团的市值。

  社区团购,不是谁都能干

  业绩报告发布后的电话会议上,王兴称:“美团优选现在是我们整个业务的优先战略领域,涵盖范围也是我们的重中之重。”

  今年,互联网巨头白天扎堆在社区推团购,晚上跑到网上做直播,不卖菜或搞直播,都不好意思说自己是互联网公司的一员。美团在直播领域还未布局,在买菜领域却没有落后。拥有已经成熟的美团买菜,手握中国最强大的骑手网络,基本完成了最后一公里覆盖,美团在社区团购领域似乎志在必得。

  不过,仔细思考美团闪购、美团买菜和美团优选的差异,不难发现,社区团购对美团来说,并非在成熟业务基础上盖楼,而是需要再一次从打地基做起。

  闪购是本地生活“最后一公里”的组成部分,内容不仅包括生鲜蔬菜,还包括医药、鲜花等,是在外卖基础上自然延伸扩张出的更大业务范畴;自营美团买菜需要中资本投入,要先建好稳定的供应链和前置仓,才能接入美团的配送系统;社区团购则需要能保证品质,也能适应弹性需求的供应链、可靠的第三方,并且无法利用美团的骑手网络,而要重新建立配送分发物流。

  除了基础设施不同,用户的需求也有很大差异。美团买菜用户的需求是即时性的,要求配送快、质量好;美团优选的目标群体对速度没有要求,但对价格非常敏感。

  美团做社区团购,长期保持低于市场的价格不成问题,毕竟社区团购对美团而言就像共享单车、打车、充电宝等业务一样,不求盈利,只求增加流量入口,提高在用户生活中出现的频率,从而提高用户粘性,并将用户逐渐引流至高利润领域。社区团购给美团带来的资金压力,应该不会比维护共享单车大。

  美团的核心问题,是它在供应链上游——即生产商(农户)——和中游——即中距离配送两个领域,都要从零开始。

  与竞争对手相比,拼多多有长期与农村农民合作的优势;京东的供应链首屈一指;社区团购入口几乎都在微信群,这是腾讯(投资兴盛优选)难以撼动的优势;阿里(投资十荟团)长处没那么明显,但至少阿里的业务覆盖了近场到远场,业务链条比美团更完整。

  2019 年底,社区团购经历过一次大洗牌。之前较为知名的企业中,曾经的“美团铁军”核心人物之一杨俊创立的松鼠拼拼倒闭,曾任腾讯手游等多个重要部门总监的刘凯创立的你我您并入十荟团,原水果新零售企业“鲜果壹号”CEO 肖志龙创立的邻邻壹卖身同程生活……

  他们或有大厂经历,或是零售业“老兵”,核心团队成员来自阿里、腾讯、美团、永辉、物美等企业,在电商、新零售、供应链管理、社群运营等方面各有所长,拥有实战经验和管理能力。

  然而,这些人的折戟证明,社区团购,真的不是“谁都能干”,甚至有经验的人入场都会发现,没有想的那么简单。

  美团优选高调宣布在年内实现一千个城市的覆盖,但截至 11 月 20 日,美团仅仅拿下 191 个城市。美团意识到了社区团购对于其流量和收入的重要性,却低估了这项工作开展的难度。虽然现在王兴改口称社区团购将是长期的事,但自己的豪言壮语未能实现,让投资人心里产生落差,估值已经打折扣。

(编辑:阳江站长网)

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